為有效管理永續重大主題，本公司訂定永續發展短、中、長期細項目標，每年定期檢視年度成效並依永續趨勢、法規與執行成果，更新目標後提報董事會，同時按季 向董事會報告執行進度，2025 年共提報 4 次。
重大主題
氣候變遷管理
綠色營運與減碳管理
| 行動方針 | 年度執行成效 | 短期目標 | 中期目標 | 長期目標 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 年 | 2026 年 | 2028 年 | 2030 年 | ||
| 範疇一、二溫室氣體管理 |
| 設定並揭露範疇一、二盤查、減碳目標與策略 | 依法定時程揭露減碳目標 | 定期盤查、檢視與更新減碳目標策略 | |
| 推行無紙化辦公室，導入電子公文及電子表單系統 |
| 持續精簡電子公文與表單流程，減少紙本作業提升 E 化程度 | 持續精簡電子公文與表單流程，減少紙本作業提升 E 化程度 | 持續精簡電子公文與表單流程，減少紙本作業提升 E 化程度 | |
| 推動辦公室節能活動 | 公告 2 則節能減碳宣導 | 辦理內部節能宣導，提升節能意識 | 每 2 年舉辦 1 次節能活動 | 每 3 年舉辦 2 次節能活動 | |
| 採用節能環保設備 | 照明設備 | 汰換台北總公司燈具逾 350 盞 | 逐步更換總公司照明設備 | 更換分公司照明設備 | 更換分公司照明設備 |
| 空調設備 | 1. 已請購 2 部高能源效率空調設備，預計於 2026 年完成汰換 2. 空調設備定期清洗、維護 | 逐步更換節能空調設備 | 逐步更換節能空調設備 | 逐步更換節能空調設備 | |
| 採購具環保標章商品 | 1. 使用 174 支環保標章碳粉匣 2. 100% 使用符合環保標章電腦主機 | 逐步購置具環保節能標章之辦公設備 | 逐步購置具環保節能標章之辦公設備 | 逐步購置具環保節能標章之辦公設備 | |
| 廢棄物管理 | 公告 2 則垃圾分類宣導與垃圾分類圖示 | 2030 年起，廢棄物總量較前一年度減量 1% | 2030 年起，廢棄物總量較前一年度減量 1% | 2030 年起，廢棄物總量較前一年度減量 1% | |
永續採購
| 行動方針 | 年度執行成效 | 短期目標 | 中期目標 | 長期目標 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 年 | 2026 年 | 2028 年 | 2030 年 | ||
| 要求供應商簽署《統一投信供應商永續責任承諾書》 | 全年簽訂合約之供應商共 31 家，其中 26 家供應商已簽署承諾書，簽署率達 84% | 承諾書簽署率達 50% | 承諾書簽署率達 70% | 承諾書簽署率達 80% | |
重大主題
人才留任與發展
健康安全職場
| 行動方針 | 年度執行成效 | 短期目標 | 中期目標 | 長期目標 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 年 | 2026 年 | 2028 年 | 2030 年 | ||
| 落實職業安全教育訓練 |
| 全體同仁均接受職業安全教育訓練 | 全體同仁均接受職業安全教育訓練 | 全體同仁均接受職業安全教育訓練 | |
| 落實防免職場不法侵害措施 |
| 規劃防免職場不法侵害措施之階段性執行程序 | 高階主管執行職場不法侵害行為自主檢核 | 全體員工接受防免職場不法侵害教育訓練 1 次 | |
人才培育與發展
| 行動方針 | 年度執行成效 | 短期目標 | 中期目標 | 長期目標 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 年 | 2026 年 | 2028 年 | 2030 年 | ||
| 提升員工法令遵循意識與金融專業 |
| 全體同仁平均每年接受 4 小時相關教育訓練 | 全體同仁平均每年接受 4 至 6 小時相關教育訓練 | 全體同仁平均每年接受 4 至 6 小時相關教育訓練 | |
| 推動 ESG 相關教育訓練 |
| 全體同仁每年參與至少 3 小時教育訓練 | 全體同仁每年參與至少 3 小時教育訓練 | 全體同仁每年參與至少 3 小時教育訓練 | |
社會承諾
| 行動方針 | 年度執行成效 | 短期目標 | 中期目標 | 長期目標 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 年 | 2026 年 | 2028 年 | 2030 年 | ||
| 深化產學合作，培育金融專業人才 | 於暑期辦理產學實習合作專案，共 6 位同學參與實習 | 提供 2 名額實習職缺 | 提供 3 名額實習職缺 | 提供 5 名額實習職缺 | |
重大主題
金融友善
落實公平待客
| 行動方針 | 年度執行成效 | 短期目標 | 中期目標 | 長期目標 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 年 | 2026 年 | 2028 年 | 2030 年 | ||
| 建置無障礙金融友善專區 | 此為 2026 年擬定之新目標 | 規劃於官網納入無障礙金融友善專區 | 完成建置無障礙金融友善專區 | 完成等級 A 檢測，並申請標章 | |
| 提供臨櫃線上開戶 | 此為 2026 年擬定之新目標 | 引導臨櫃客戶至線上開戶，比例達 10% | 引導臨櫃客戶至線上開戶，比例達 20% | 引導臨櫃客戶至線上開戶，比例達 30% | |
| 樂齡友善大字版表單與條款 | 此為 2026 年擬定之新目標 | 提供 50% 表格條款 | 累計提供 100% 表格條款 | 持續優化樂齡金融服務 | |
社會承諾
| 行動方針 | 年度執行成效 | 短期目標 | 中期目標 | 長期目標 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 年 | 2026 年 | 2028 年 | 2030 年 | ||
| 辦理 ESG 推廣活動 |
| 辦理 ESG 活動至少 1 場 | 辦理 ESG 活動至少 2 場 | 辦理 ESG 活動至少 2 場 | |
重大主題
盡職治理
盡職治理
| 行動方針 | 年度執行成效 | 短期目標 | 中期目標 | 長期目標 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 年 | 2026 年 | 2028 年 | 2030 年 | ||
| 強化 ESG 議合作業 | 全年共議合 8 家企業。 | 每季進行議合至少 2 家 | 與投資對象進行氣候變遷議題議合，落實相關風險部位的比例控管 | 與投資對象進行氣候變遷議題議合，落實相關風險部位的比例控管 | |
| 修訂並落實股東會投票準則 | 全年出席 189 家股東會投票，投票率 100%。 | 與被投資公司股東會投票率達 90% 以上。 |
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| |
| 盡職治理報告編製與揭露優化 | 「114 年度機構投資人盡職治理資訊揭露較佳評比」入選「盡職治理資訊揭露較佳名單」 | 依法定時程完成盡職治理報告，並規劃參酌盡職治理資訊揭露較佳名單評比標準 | 參照盡職治理資訊揭露較佳名單評比標準，優化相關資訊揭露內容 | 參照盡職治理資訊揭露較佳名單評比標準，優化相關資訊揭露內容 | |
重大主題
永續金融
綠色投資
| 行動方針 | 年度執行成效 | 短期目標 | 中期目標 | 長期目標 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 年 | 2026 年 | 2028 年 | 2030 年 | ||
| 投資組合溫室氣體管理 | 建立投資組合碳排風險定期檢視機制 | 推動範疇三投資組合碳盤查 |
| 研訂並執行範疇三減碳目標 | |
永續商品服務
| 行動方針 | 年度執行成效 | 短期目標 | 中期目標 | 長期目標 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 年 | 2026 年 | 2028 年 | 2030 年 | ||
| 永續商品服務 | 提升客戶線上交易系統使用率 | 年度線上交易金額達 325.61 億，達標率 217.07% | 年度線上交易金額達新台幣 170 億 | 年度線上交易金額每年增加 10%~15% | 年度線上交易金額每年增加 10%~15% |
| 線上交易 APP 總計下載 10,444 次，已達標 | APP 總下載人數達 12,000 人以上 | APP 下載人數達 15,000 人以上 | APP 下載人數達 15,000 人以上 | ||
重大主題
資訊安全
資安防護
| 行動方針 | 年度執行成效 | 短期目標 | 中期目標 | 長期目標 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 年 | 2026 年 | 2028 年 | 2030 年 | ||
| 強化教育訓練與專業能力 |
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| 導入資訊安全管理國際標準 ISO27001 | 導入資訊安全管理國際標準 ISO27001 | |
| 提升資訊安全環境韌性 | 官網資料庫主機建立 Always On 高可用性。 | 官網資料庫主機建立 Always On 高可用性服務( Always on Availability Database) | 建立異地備援機制，並定期演練 | 建立營運持續機制，並定期演練 | |
| 落實核心系統營運衝擊分析 | 完成核心營運系統及設備評估報告並提報董事會 | 辨識核心系統，執行營運衝擊分析並提報董事會 | 採取主動或預防措施，降低潛在弱點威脅風險，並提升交易系統防禦機制 | 採取主動或預防措施，降低潛在弱點威脅風險，並提升交易系統防禦機制 | |
| 強化網路安全 |
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| 整合既有網路資安防護設備與機制，提升對網路威脅的能見度與反應力 | 整合既有網路資安防護設備與機制，提升對網路威脅的能見度與反應力 | |