氣候策略:風險與機會評估

氣候風險與機會鑑別與因應

為掌握統一投信可能面臨之氣候相關風險與機會及其影響,本年度彙整TCFD、SASB等準則框架與國內外氣候發展趨勢,並依循IFRS S2原則進行氣候相關風險與機會辨識。透過與永續議題權責單位討論,並採取問卷調查與定性定量分析,同時考量傳統風險的影響,綜合評估各項轉型與實體風險及機會於營運、投資面向在短期(1年內)、中期(1–5年)、長期(5年以上)可能的財務影響與發生可能性;同時識別潛在機會,以促使相關部門掌握低碳趨勢、提早部署並轉化為永續商機;最終透過排序,鑑別出一項重大氣候風險與三項重大機會。

氣候風險與機會鑑別流程

氣候風險與機會鑑別流程氣候風險與機會鑑別流程

氣候變遷之風險鑑別

統一投信評估轉型風險與實體風險對公司之短、中、長期影響,結果彙整如下表,並以「財務影響程度」與「發生可能性」排序氣候風險之重大性建構氣候風險矩陣圖,鑑別最高的氣候相關風險。

氣候風險重大性矩陣 氣候風險重大性矩陣

氣候風險評估結果彙總表

氣候風險

實體風險:極端氣候造成投資對象營運中斷
可能影響價值鏈:投資業務
影響等級與期間評估
當期財務影響程度註2低度
未來發生可能性註1中度
未來財務影響程度註2高度
影響期間註3中期

營運衝擊與對應策略🡪衝擊與對應措施

營運衝擊

投資對象因極端氣候事件(暴雨、淹水)影響營運導致停工或營運中斷

財務影響

影響投資組合資產價值降低、投資績效下滑與經理費收入減損

因應措施

投入人力與資料庫成本,強化氣候實體風險評估

對應既有風險

市場風險

註: 發生可能性:低度(不太可能發生此事件(平均5年(含)以上發生一次);中度(可能發生此事件(約50% /平均1年(含)以上至5年發生一次);高度(非常可能發生此事件(約75% /1年以內發生一次)。 財務影響程度:低度(相當於公司淨值0.5%(含)以下);中度(相當於公司淨值0.5-1%);高度(相當於公司淨值1%(含)以上)。本公司綜合考量當期與未來的財務影響及管理成本,判定影響程度。 影響期間:短期(1年內)、中期(1–5年)、長期(5年以上)

氣候變遷之機會鑑別

以「統一投信綜合評估各面向氣候變遷機會,對本公司之短、中、長期影響,結果彙整如下表,並以「影響程度」與「發生可能性」建構氣候機會之重大性矩陣,鑑別前三大氣候相關機會。」取代「統一投信評估轉型風險與實體風險對公司之短、中、長期影響,結果彙整如下表,並以「財務影響程度」與「發生可能性」排序氣候風險之重大性建構氣候風險矩陣圖註,鑑別最高的氣候相關風險。」

氣候機會矩陣圖 氣候機會矩陣圖

氣候機會評估結果彙總表

氣候機會排序1

產品與服務:執行綠色投資可能產生的效益
可能影響價值鏈:投資業務
影響等級與其間評估
當期財務影響程度註2高度
未來發生可能性註1高度
未來財務影響程度註2高度
影響期間註3短期
營運衝擊與對應策略🡪衝擊與對應措施

營運衝擊

投資綠色產業或綠色債券,兼顧收益與投資人永續需求

財務影響

提升投資規模與經理費收入

因應措施

關注政策及國際趨勢,評估擴大綠色與關鍵戰略產業投資

氣候機會排序2

產品與服務: 發行ESG主題基金產品可能產生的效益
可能影響價值鏈:投資業務
影響等級與其間評估
當期財務影響程度註2低度
未來發生可能性註1高度
未來財務影響程度註2高度
影響期間註3中期
營運衝擊與對應策略🡪衝擊與對應措施

營運衝擊

回應市場需求發行ESG 基金等永續商品

財務影響

提升資產規模與經理費收入

因應措施

  • 發行「統一全球15 年以上BBB 優選ESG 公司債ETF 基金」,ESG投資占比達99.53
  • 開發永續商品,建立品牌永續形象

 

氣候機會排序3

市場:與投資對象議合氣候議題可能產生的效益
可能影響價值鏈:投資業務
影響等級與其間評估
當期財務影響程度註2低度
未來發生可能性註1高度
未來財務影響程度註2高度
影響期間註3中期
營運衝擊與對應策略🡪衝擊與對應措施

營運衝擊

以TESG篩選與議合推動高氣候風險投資對象轉型

財務影響

降低投資與業務損失,保障資產價值

因應措施

每季篩選議合對象,促進投資對象轉型,提升雙方企業形象。

註1:發生可能性:低度(不太可能發生此事件/平均5年(含)以上發生一次)、中度(可能發生此事件約50%/平均1年(含)以上至5年發生一次)、高度(非常可能發生此事件約75%/1年以內發生一次)。

註2:財務影響程度:低度(相當於公司淨值0.5%(含)以下)、中度(相當於公司淨值0.5-1%)、高度(相當於公司淨值1%(含)以上)。本公司綜合考量當期與未來的財務影響及管理成本,判定影響程度。

註3:影響期間:短期(1年內)、中期(1–5年)、長期(5年以上)