
風險控管

風險管理流程
為能有效率掌握公司治理各方面的風險並持續精進因應措施,本公司經董事會核決訂定《統一投信風險管理政策》,提升統一投信在市場風險、信用風險、流動性風險、作業風險、法律風險、氣候變遷、ESG等相關風險的管理能力。另考量ESG發展趨勢,本公司另外訂定《統一投信ESG投資管理辦法》與《統一投信氣候變遷管理準則》,藉此兼顧資產管理運用的安全性、流動性及獲利性,提升公司營運韌性。
本公司風險管理架構由董事會、各管理階層與全體同仁共同參與和執行。各管理階層透過向上報告,確保董事會與高階主管即時掌握整體風險趨勢;藉由向下溝通,強化同仁對內部政策的理解與落實。各管理階層亦透過跨部門協作完善整體流程,將風險管理流程五大面向,包含辨識、衡量、監控、報告與回應措施系統性融入日常營運,並依內控「三道防線」架構,明確劃分各防線職責,確保機制有效運作,並持續以跨部門合作共同管控與因應營運及氣候相關風險。
此外,本公司亦安排風險管理權責部門定期接受外部教育訓練,以強化專業能力、提升各類風險意識。本年度總訓練時數為64小時,參訓人次共11人,相關經驗或成果亦納入制度精進與實務運作之參考。
風險管理三道防線機制
內部控制三道防線框架 | 權責內容 | 權責部門 |
|---|---|---|
第一道防線 | 訓練時數
| 權責部門 業務作業單位 |
第二道防線 | 訓練時數
| 權責部門 風險管理單位、法令遵循單位 |
第三道防線 | 訓練時數
| 權責部門 稽核單位 |